本文转自：人民网-广西频道启天配资
小课堂发挥大作用
——广西大锰以党建引领筑牢安全生产“红色防线”
靖西大西南“班前五分钟”启天配资。广西大锰集团供图
今年以来，广西大锰将党建引领作为安全生产的“红色引擎”，积极深化“党建+安全”融合模式，将安全管理重心下沉至基层班组，贯穿生产经营全流程。公司安委办充分发挥总部“传帮带”核心作用，聚焦所属企业靖西大西南公司基层班组“班前五分钟”痛点难点，精准施策，靶向发力，推动“班前五分钟”标准化升级，从方案优化、问题破解到基层帮扶、全面推广，层层递进夯实安全管理基础，让小课堂发挥大作用、实现安全培训实效与员工安全技能双提升，形成了党建引领安全工作的生动实践。
精准优化培训体系，破解人员适配难题
“班前五分钟”虽时长有限，却是班组安全生产的“第一道防线”，是事关一线作业安全的基础工作。为让培训更贴合公司基层人员结构特点，进一步提升培训实效，安委办协同靖西大西南公司组建党员干部带头的工作组，指导靖西大西南公司对“班前五分钟”进行全面优化提升。工作组通过重构“班前五分钟”规范模板，明确“岗位风险点、应急处置和逃生技能、当日安全重点”三类核心内容，让培训有章可循、重点突出。针对培训内容与岗位实际衔接不紧密、工人主动参与度不足等问题，工作组联合靖西大西南公司管理层、车间主任及班组长开展多次专题研讨，确定“先学后练、以讲代学”改进思路：要求班组长提前吃透培训内容，结合当日生产任务拆解风险点，用“身边安全案例”替代“抽象制度条文”；同时鼓励老员工分享实操经验、新员工提问互动，变“单向灌输”为“双向交流”，让不同年龄、不同文化水平的员工都能听得懂、用得上，切实提升培训适配性。
党员先锋下沉帮扶，化解人员流动影响
人员流动性较强是基层培训保持实效的重要挑战，工作组充分发挥党员先锋模范作用，组建党员先锋帮扶小组，由总部安全部负责人带队，累计20余次深入靖西大西南公司一线班组开展“下沉式”帮扶。从培训流程梳理到风险点现场讲解，从应急设备操作示范到班组长能力培养，帮扶小组坚持“手把手教流程、面对面解疑惑”，亲自指导班组长掌握“如何快速摸清新员工安全基础”“如何根据人员变动调整培训重点”等实操方法，确保即便人员流动，班组培训也能“不断档、不跑偏”。此外，双方还建立动态沟通机制，定期收集各班组培训推进情况，实时解决新问题，为培训实效保驾护航。
打造示范标杆引领，加速经验推广复制
为让“班前五分钟”标准化模式快速覆盖不同班组，工作组选取化合车间作为示范点，打造“班前五分钟”标准化样板班组，推广复制其实践经验。组织各车间班组长通过“案例拆解+实操演示”的方式进行现场观摩学习和互动交流分享，从而以点带面推动全公司“班前五分钟”培训质量整体跃升，确保不同人员结构的班组都能快速掌握标准化流程。
截至2025年10月底，靖西大西南公司一线生产班组已实现“班前五分钟”自主组织全覆盖，班组长培训组织能力显著提升，员工岗位安全风险识别准确率、应急处置流程掌握率大幅提高，未发生一起因操作不规范导致的安全事故。更具意义的是，“班前五分钟”的成功实践已形成一套适配基层、兼顾人员流动性的安全培训方法论，不仅筑牢了靖西大西南公司的安全生产根基，更具备了向广西大锰境外矿山和其他单位推广的条件：既可为广西大锰海外矿山破解“人员构成多元、安全管理标准难统一”的实际问题提供可直接落地的实践路径，也能够通过应用标准化安全培训模式输出，进一步强化安委办在跨单位、跨项目间的安全管理协同能力，让“大锰方案”在更大范围发挥出积极作用。
从“班前五分钟”小切口入手，广西大锰正以点带面推动安全管理体系全面升级——以党建为引领，将基层培训的成功经验延伸至生产全流程风险防控、应急体系建设、跨区域安全协同等关键环节，逐步构建起“党建引领、基层发力、全员参与、全域覆盖”的安全管理新格局。未来，广西大锰将持续深化“党建+安全”融合模式，以安全管理升级夯实本质安全启天配资，为企业高质量发展保驾护航。（战芙瑶）
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